6 نصائح لإيجاد مرشدك المثالي

عديدة سيدات الأعمال الناجحات استشهد بالعثور على مرشد كعامل رئيسي في نجاحهم والبعض الآخر دراسات أظهر أننا نواجه صعوبة في العثور على مرشد أكثر من الرجال. بينما نحب جميعًا تناول فنجان من القهوة مع أ رئيس تنفيذي رفيع المستوى والتعلم من تجربتها ، فقد يكون ذلك بعيدًا عن متناول الكثير منا.

إذن كيف تجد المرشد المناسب وتطلب المساعدة؟ يجب أن يكون المرشد المناسب شخصًا يمكنه إعطائك ملاحظات صادقة ومحددة حول مجالات عمل معينة ، أو مساعدتك في تحسين مهارة ما ، أو الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك. فيما يلي ست نصائح لمساعدتك في العثور على المرشد المثالي.

1. تحديد الفجوة المهنية.

دعنا أولاً نوضح ما لا يعنيه المرشد. معلمك ليس معلم حياتك أو شخصًا أكبر منك لدرجة أن تجربته ليست ذات صلة بحياتك المهنية في الوقت الحالي بدلاً من ذلك ، فكر في البحث عن معلم للمساعدة في سد فجوة معينة في المهارات أو الشخصية المهنية. هل يمكنك استخدام المساعدة في التحدث أمام حشد من الناس؟ العصف الذهني حول خطوتك المهنية التالية؟ الحصول على ردود الفعل على مقترحات المنتج الخاص بك؟ يبدأ العثور على المرشد المناسب ببعض التأمل الذاتي القوي حول ما تريد تحسينه. استثمار الوقت مقدمًا سيؤدي إلى بحث ناجح.



فوائد استخدام مزيل العرق الطبيعي

يبدأ العثور على المرشد المناسب ببعض التفكير الذاتي القوي حول ما تريد تحسينه.

يمكن أن تساعدك مجموعة متنوعة من الأدوات المهنية على التفكير في هذه الثغرات وتساعدك بشكل موضوعي على تحديد المكان الذي يجب أن تركز فيه جهودك في البحث عن مرشد. على سبيل المثال ، إذا كنت تعمل في فريق ، فقد تستغرق بعض الوقت لإكمال تقييم المهارات بزاوية 360 درجة حيث يمكن للزملاء والمديرين والأشخاص الذين يقدمون تقارير إليك تقديم ملاحظات مجهولة حول تصورهم لنقاط القوة والضعف في عملك. أدوات أخرى يمكن أن تشمل تخصيص بعض الوقت للتقييم الذاتي كل يوم لفترة محددة من الوقت والاحتفاظ بدفتر يوميات لممارسات عملك ، مع تدوين الأحداث التي تشعر فيها أنك تفوقت والأماكن التي تعتقد أنه يمكنك فيها استخدام بعض التطوير الإضافي.

2. افحص شبكتك الحالية.

الآن بعد أن عرفت ما تبحث عنه ، افحص شبكتك وقم بعمل قائمة بجهات الاتصال التي تعتقد أنها على استعداد لقضاء بعض الوقت في حل هذه المشكلات معك. لا يكون المرشد عادة من بين جهات الاتصال الجديدة. في حالة الإرشاد ، فأنت تريد أشخاصًا على دراية بأسلوب عملك ومستوى مهارتك وشخصيتك. راجع قائمتك واسأل نفسك عن القيادة أو العمل الذي تحبه. أي من هؤلاء الأشخاص تغلب على تحديات مماثلة أو لديه وظيفة تطمح إليها؟ تذهب هذه العلاقات إلى أعلى قائمة 'اسأل'!

ماري بارا هي أول رئيسة تنفيذية لجنرال موتورز شرح هذه الفكرة جيدة - 'اعمل بجد حقًا وستكسب أشخاصًا على استعداد لدعمك لأنهم يرون مدى صعوبة عملك ومستعدون لتوسيع جزء من رأس مالهم الاجتماعي الشخصي.' جزء رأس المال الاجتماعي هذا هو المفتاح لتحقيق هدفك فعليًا من علاقة التوجيه. يعني الاعتماد على شبكة زملائك الحالية أن أولئك الذين تتواصل معهم سيكون لديهم على الأرجح درجة معينة من الاهتمام الراسخ في نجاحك الشخصي ، وسيكونون أكثر استعدادًا لقضاء الوقت والجهد اللذين ستستغرقهما في تحقيق الأهداف المهنية .

3. فكر خارج شركتك الحالية.

يجب أن تتضمن قائمة المرشدين المحتملين أشخاصًا من خارج شركتك ، بل والأفضل من ذلك ، خارج مجال عملك. في بعض الأحيان ، تكون أفضل طريقة للحصول على منظور جديد للمهارات الشخصية هي التواصل مع أولئك الذين ليس لديهم نفس خلفية العمل ويمكنهم تقديم منظور مختلف. قد يكون من المنطقي أيضًا أن يكون لديك موجهون متعددون لاحتياجات مختلفة - مما يجعل الأمر أكثر فائدة لجذب جهات اتصال من خلفيات متنوعة.

كيف تصنع صداقة مع الفتيات

يعد العثور على مرشدين خارج شركتك طريقة رائعة للحصول على التوجيه المهني والموضوعية التي قد تفتقر إليها إدارتك.

وفقًا لجو ميلر ، الرئيس التنفيذي لشركة Be Leaderly ، وهي منظمة لتدريب النساء ، فإن حضور ندوات الصناعة يمكن أن يكون طريقة رائعة لتوسيع شبكتك والبدء في إنشاء علاقات قد تؤدي في النهاية إلى إمكانيات التوجيه. هي وتقترح أن العثور على مرشدين خارج شركتك هو طريقة رائعة للحصول على التوجيه المهني والموضوعية التي قد تفتقر إليها سلسلة الإدارة الخاصة بك.

4. اطلب العمل وليس الدور.

الآن بعد أن عرفت ما تريده من معلمك ، احصل على 'طرح' موجز ومدروس! ركز على التوجيه كعمل وليس دور. يضع هذا توقعًا واضحًا لجهة الاتصال الخاصة بك (ويمر بشكل جيد عندما يقترن بمجاملة حقيقية).

تتسابق لعلامة زودياك الخاصة بك

على سبيل المثال ، بدلاً من السؤال: 'هل ستكون مرشدي؟' بدلاً من ذلك ، حدد المهارات المحددة التي تحتاجها للنمو وكيف ترغب في تحقيق ذلك. ربما ، 'لقد لاحظت كيف تعاملت بشكل جيد مع الجمهور في خطابك في المؤتمر الشهر الماضي وأن تحسين مهاراتي في التحدث أمام الجمهور هو شيء أود حقًا العمل عليه. على مدار الأشهر الثلاثة المقبلة ، هل ستكون على استعداد للقاء لمساعدتي في التدرب على عرض تقديمي أحتاج إلى تقديمه في نهاية الصيف؟ '

5. تقبل الرفض بلباقة.

إذا رفض الشخص الذي اخترته ، فلا داعي للقلق! ليس لدى كل شخص الوقت والطاقة لتكريسه للإرشاد. حقق أقصى استفادة من المحادثة من خلال طرح أسئلة مدروسة وهادفة حول الموضوع الذي تهتم به وتأكد من شكرها على وقتها. ابق على اتصال لتظهر أنه لا توجد مشاعر قاسية بشأن رفض طلبك. اعتمادًا على العلاقة ، قد ترغب أيضًا في السؤال عما إذا كان لديهم توصية داخل شبكتك المشتركة قد تكون مناسبة لك للوصول إليها بدلاً من ذلك.

ركز على التوجيه كعمل وليس دور.

يمكن أن يكون هذا حلاً رائعًا بشكل خاص إذا كان الوقت عاملاً مقيدًا لمن سألته. يساعدك طلب 'الإحالة' بشكل أساسي على فهم مجموعات مهارات وقدرات الأشخاص التي قد لا تفكر فيها بشكل أفضل. قد تكتشف أنك لم تكن تعرف أن زميلًا مشتركًا حاول فقط تغيير المهنة أو تطوير المهارات الذي تفكر فيه!

6. دائما المتابعة على الفور.

إذا وافقت جهة الاتصال الخاصة بك على اقتراح التوجيه الخاص بك ، فتأكد من المتابعة على الفور والبقاء على اتصال بطريقة تناسبكما معًا. الفكرة هنا هي التأكد من أنك تؤسس جانبًا محسّنًا من علاقتك بهذا الشخص ، ولكن المتابعة باستمرار دون أن تكون آفة ! إذا وافقت على الاجتماعات الشخصية ، فاحرص على المرونة في تحديد المواعيد وتأكد من تقديم مجموعة متنوعة من الأوقات والأماكن المناسبة.

بمساعدة مرشد ، ستصقل مهاراتك قريبًا وتطور مجموعة أدوات وظيفية!

هل سبق لك أن بحثت عن مرشد في مكان العمل؟ كيف طلبت مساعدتهم؟

المشاركات الشعبية